Soziale Verantwortung ist für uns kein Zusatz, sondern ein zentrales Prinzip und die Basis unseres langfristigen Erfolgs. Unser Umgang miteinander und unser tägliches Handeln beruhen auf Offenheit, Kreativität, Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung. So schaffen wir für alle eine faire, respektvolle und zukunftsfähige Kultur der Zusammenarbeit – um Potenziale optimal auszuschöpfen und neue zu generieren.
Ausschlaggebend für unseren langfristigen Erfolg sind zum einen unsere Mitarbeitenden. Wir wollen deshalb attraktiv sein für hoch qualifizierte Persönlichkeiten und ihre berufliche sowie persönliche Entwicklung gezielt fördern. Zum anderen streben wir vertrauensvolle, langjährige Beziehungen zu unseren Kundinnen und Kunden an.
Wir wollen etwas bewirken. Um unsere oft komplexen Aufgaben mit Leidenschaft und Freude zu meistern, setzen wir auf praxisorientiertes Lernen. Alle sollen kontinuierlich an ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung arbeiten können. Deshalb investieren wir in unsere Mitarbeitenden sowie in tragende Beziehungen.
Wir möchten EBP als Arbeitgeberin attraktiv halten, sowohl für bestehende als auch für künftige Mitarbeitende. Die Wertschätzung erfahrener Kolleginnen und Kollegen wie auch der Aufbau neuer Talente sind uns dabei gleichermassen wichtig. Hierfür investieren wir in ein professionelles Employer Branding. Unser HR-Team arbeitet dabei eng mit externen Spezialistinnen und Spezialisten zusammen.
ESRS-Standards:
S1 Arbeitskräfte des Unternehmens
Unser Ziel ist es, hoch qualifizierte Persönlichkeiten zu gewinnen. Dazu verfolgen wir eine umsichtige gesamtbetriebliche Personalplanung und klären die Bedürfnisse der Teams und Synergien sorgfältig ab. Für die Rekrutierung nehmen wir uns Zeit und versetzen uns im direkten Kontakt in die Situation der Bewerbenden.
Nach dem Arbeitsstart wollen wir die neuen Kolleginnen und Kollegen möglichst rasch in ihrem Team und gesamtbetrieblich zur Wirkung bringen. Bei bestehenden Mitarbeitenden unterstützen wir die Übernahme neuer Aufgaben, damit die individuellen Stärken optimal zum Tragen kommen.
ESRS-Standards:
S1 Arbeitskräfte des Unternehmens
Alle Mitarbeitenden sollen einen möglichst grossen persönlichen Beitrag zum langfristigen, gesamtbetrieblichen Erfolg leisten können. Dazu ist es wichtig, dass ihre individuellen Stärken bei anderen Mitarbeitenden sowie bei unseren Kundinnen und Kunden erkannt und bekannt werden. So steigern wir die interne und externe Nachfrage, sorgen für interdisziplinäre Zusammenarbeit und Vertrauen in die jeweiligen Kompetenzen. Durch regelmässiges Coaching und den Einbezug von ehrlichen, kritischen und konstruktiven Feedbacks arbeiten wir an unseren beruflichen und persönlichen Fähigkeiten.
Bereits heute befragen wir im Rahmen unseres Qualitätsmanagements regelmässig Kundinnen und Kunden. Zum einen holen wir Feedback direkt während der Projektarbeit ein, zum anderen führen wir periodische Interviews durch. Zuletzt fanden diese 2024 statt. In Zukunft sollen die Befragungen in kürzeren Abständen erfolgen. So erhalten wir noch direktere Rückmeldung und können gezielt an unseren Stärken und Schwächen ansetzen.
ESRS-Standards:
S4 Verbraucher und Endnutzer
«Ich mag das familiäre Miteinander hier. Die Vielfalt an Expertisen und Diskussionen fördern die persönliche Entwicklung.»
Bettina Nipkow | Bauingenieurin im Geschäftsbereich Infrastruktur- und Verkehrsbau