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Netto-Null erreichen

Wir haben uns ein ehrgeiziges, SBTi-zertifiziertes Reduktionsziel gesetzt: Netto-Null-Emissionen erreichen bis 2040 – und zwar entlang der gesamten Wertschöpfungskette, also für alle unsere direkten und indirekten Emissionen (Scope 1 bis 3). Für die Umsetzung in die Tat entwickelten wir eine Netto-Null-Strategie mit konkreten Massnahmen und Teilzielen.

ESRS-Standards:

E1–1 Übergangsplan für den Klimaschutz

E1–3 Massnahmen und Mittel zu Klimakonzepten

E1–4 Ziele zu Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel

E1–8 Interne CO₂-Bepreisung

Worte und Taten

Um unseren Weg zu Netto-Null genauer zu planen, definierten wir unseren eigenen, ambitionierten CO₂-Absenkpfad: Bis 2027 wollen wir unsere Emissionen in Scope 1 und 2 um 90 % reduzieren und in Scope 3 um 23 %.

Bei unseren Gebäuden konnten wir bereits einen grossen Schritt machen (mehr dazu im Abschnitt «Unser Energieverbrauch sinkt»). Nun gehen wir verstärkt das Thema Mobilität an.

46
%

Emissionen reduziert

Von 2019 bis 2024 konnten wir bereits fast die Hälfte unserer Treibhausgasemissionen einsparen, bezogen auf alle 3 Scopes.

Klare Regeln für Flugreisen

Da ein Grossteil unserer Emissionen durch Geschäftsflüge entsteht, erarbeiteten wir hierfür eine neue Regelung, die ab Anfang 2026 gilt: Wenn immer möglich, nutzen wir für Meetings im Ausland Videokonferenzen. Für alle Reiseziele, die innerhalb von 9 Stunden mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar sind, reisen wir mit der Bahn an. Zudem führten wir ein internes Carbon Pricing von 400 CHF pro Tonne CO₂eq ein, um unvermeidbare Flugemissionen mittels Klimaschutzaktivitäten zu kompensieren bzw. zu neutralisieren.

Nachhaltige Mobilität unterstützen

Neben der Regelung für Flugreisen fördern wir auch gezielt umweltfreundliche Verkehrsmittel für Kurzdistanzen:

Bereits seit mehreren Jahren haben wir firmeneigene Velos, die Mitarbeitende kostenlos nutzen können. 2024 modernisierten wir unsere Velo-Flotte und ergänzten sie mit E-Bikes, um die Nutzung noch attraktiver zu machen. Zusätzlich sorgen wir für ausreichend Abstellplätze für private Velos, nehmen jedes Jahr an der Bike-to-work-Challenge teil und bieten unseren Mitarbeitenden in diesem Rahmen kostenlose Velo-Checks an.

Vor unserem Bürogebäude haben wir die firmeneigenen Parkplätze zugunsten von E-Mobility-Angeboten aufgegeben. Darüber hinaus erhalten alle Mitarbeitenden jedes Jahr ein SBB-Halbtax-Abo sowie einen zusätzlichen ÖV-Bonus, um die Nutzung des öffentlichen Verkehrs zu fördern.

Modernisierung unserer Gebäude

Mit einer umfassenden Modernisierung unserer Gebäude leisten wir einen zentralen Beitrag zu unserer Netto-Null-Strategie. In mehreren Etappen ersetzten wir fossile und ineffiziente Systeme durch nachhaltige Lösungen: Erdsonden-Wärmepumpen, energieeffiziente Klima- und Lüftungstechnik, LED-Beleuchtung sowie eine vollständig integrierte Gebäudeautomation.

Seit 2022 verzichten wir vollständig auf Gas und, um einen Teil unseres Strombedarfs selbst zu erzeugen, planten wir eine, auf uns zugeschnittene, leistungsstarke Indach-Photovoltaik-Anlage aus Schweizer Produktion. Diese konnten wir 2025 in Betrieb nehmen. In einem nächsten Schritt wollen wir die Anlage an die lokale Elektrizitätsgemeinschaft anbinden, sodass der erzeugte Strom effizient im Quartier genutzt und die Ökobilanz weiter verbessert wird.

Mitarbeitende spielerisch informieren und sensibilisieren

Um Mitarbeitende auf unsere eigenen Klimaziele aufmerksam zu machen, entwickeln wir immer wieder kleine Sensibilisierungs-Aktionen, z. B. eine Sticker-Kampagne, mit der wir auf unsere CO₂-Spar-Massnahmen hinweisen: «Ich brenne fürs Velo» spielt auf unsere EBP-Velos an, «Shiny Old» auf die recycelten Möbel in den neuen Sitzungszimmern und «Plant Based Food Rocks» auf das vegane und vegetarische Angebot in unserem Bistro. Der spielerische Zugang macht das Thema greifbar, gibt Denk- und Diskussionsanstösse, wie wir alle im Arbeitsalltag beim CO₂-Sparen mitwirken können.

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